Conseil en entreprise et commerce

Le bail commercial est un contrat important notamment pour les commerçants. D’une durée de neuf ans minimum, il est bien rare que le dirigeant se soucie de vérifier les clauses signées.

Pourtant, l’activité évolue et les règles également. C’est pourquoi il faut veiller en permanence aux adaptations nécessaires du contrat au fil du temps.

• A quel moment dois-je demander le renouvellement ?
• Les charges réclamées correspondent-elles à celles indiquées à ma charge ?
• A quel moment le bailleur doit-il régulariser les provisions ?
• Dois-je demander une déspécialisation pour ma nouvelle activité ?
• Quels sont les travaux autorisés?
• Etc…

Le manquement à certaines clauses pouvant entrainer la résiliation du bail, il est primordial de s’en préoccuper et de vérifier les droits et obligations du locataire et ceux du bailleur.

Le conseil aux entrepreneurs et aux commerçants est donc essentiel à ce niveau.

A chaque situation, nous analysons l’environnement juridique du bail et les éventuelles évolutions à envisager pour y apporter les réponses adaptées.

La création ou la reprise d’une entreprise nécessite une réflexion rigoureuse en aval du projet. De même, la préparation de la transmission familiale ou à un tiers se prépare généralement des années auparavant afin d’optimiser les chances de succès ainsi que le prix de cession.

Rendre lisible le bilan et le compte de résultat pour aider les dirigeants à mieux analyser la situation de leur entreprise, anticiper les éventuelles difficultés ou préparer les demandes de financement : telles sont les demandes les plus courantes des chefs d’entreprises indépendants.

La mission de conseil de VALOREX consiste à faire un audit de la situation de l’entreprise et à traduire les données comptables pour comprendre les évolutions de l’activité, de la rentabilité et de la structure financière.

En clair, cet audit est une aide à la prise de décision qui permettra d’anticiper les changements et de créer de la valeur en vue d’une éventuellement cession de l’entreprise.

Cet audit peut aussi consister en une présentation de l’entreprise dans le cadre d’une demande de financement bancaire.

Le conseil aux entreprises de VALOREX ne s’arrête pas aux chiffres et s’étend bien sûr aux personnes. Un accompagnement personnalisé peut également avoir pour objectif :

• d’améliorer la posture du manager vis à vis de ses équipes,
• de faciliter la conduite du changement,
• de développer la performance commerciale d’une équipe sur le terrain
• d’aborder les problématiques du recrutement dans l’entreprise en fonction des besoins avec la définition des postes et les compétences requises.

VALOREX propose des formations dispensées par des professionnels de terrain qui s’adaptent aux besoins de chacun.

Organisme de formation certifié, le coût des interventions de VALOREX est pris en charge par vos

OPCO.

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